Strategia biznesowa i optymalizacja

Dopracuj strategię. Uruchom nowe źródło przychodów. Skaluj bez obaw o stabilność.

Założyciele, właściciele firm i zespoły zarządzające angażują mnie, gdy firma staje przed wyzwaniem — potrzebuje klarownej strategii, nowego źródła przychodów lub skalowania działalności. Oferuję perspektywę doświadczonego operatora, założyciela i doradcy biznesowego (fractional), który pozyskał ponad 33 mln USD i skalował biznes na 8 rynkach.

W ciągu ponad 20 lat jako założyciel, fractional CTO i doradca, budowałem i skalowałem firmy od pomysłu do dojrzałości w Europie i na Bliskim Wschodzie — w branżach e-commerce, SaaS i food-tech. Jako założyciel, CTO lub jeden z pierwszych pracowników, pozyskałem finansowanie w wysokości ponad 33 mln USD, zbudowałem zespoły liczące do 150 osób i prowadziłem działalność na 8 międzynarodowych rynkach. Działam na styku strategii i realizacji: pomagam ustalić, gdzie konkurować i jak wygrywać, które źródła przychodów rozwijać oraz co naprawić w modelu operacyjnym, zanim jego słabości ujawni dalszy wzrost.

To nie jest teoria oderwana od praktyki. Sam tworzę i prowadzę własne produkty, w tym LoanPilot — dlatego strategia, którą otrzymujesz, jest oparta na realnym doświadczeniu w zarządzaniu firmą. Niezależnie od tego, czy jesteś założycielem na wczesnym etapie rozwoju szukającym kierunku, czy dojrzałą firmą, która utknęła w miejscu, traci rentowność lub widzi niewykorzystany potencjał rynkowy, wnoszę perspektywę kogoś, kto podejmował podobne decyzje i ponosił ich konsekwencje.

Doświadczenie poparte wynikami:

Pozyskane ponad 33 mln USD jako założyciel, CTO lub członek pierwszego zespołu w ramach wielu przedsięwzięć
Budowa i skalowanie firm na 8 rynkach międzynarodowych
Stworzenie i prowadzenie zespołów liczących do 150 osób w działach produktu, technologii i operacji
Współzałożyciel i CTO The Cloud; założyciel NatWeb Solutions
Były Wiceprzewodniczący Polish Business Council w Dubaju
Tworzy i prowadzi dziś własne produkty — dowód praktyki, nie teorii

W czym pomagam

Strategia i kierunek rozwoju: Zyskaj jasność co do tego, gdzie konkurować i jak wygrywać — stwórz strategię, którą cała firma może realizować, a nie prezentację, która wyląduje na półce.
Przychody i wzrost: Zidentyfikuj i zbuduj nowe źródła przychodów, udoskonal strategię wejścia na rynek i uwolnij potencjał wzrostu, który jest w zasięgu ręki — to fundament zdrowej strategii wzrostu i przychodów.
Model operacyjny i efektywność: Zoptymalizuj realne funkcjonowanie firmy — ogranicz marnotrawstwo, przeprojektuj procesy, które po cichu ograniczają Twoją marżę, i skaluj biznes bez niszczenia tego, co działa.
Przywództwo i zespół: Zbuduj zespół i kadrę menedżerską zdolną do wdrożenia strategii — określ strukturę, zatrudnij i rozwijaj ludzi, którzy zrealizują plan, czerpiąc z lat doświadczenia w prowadzeniu dużych organizacji.

Dla kogo

Założycieli, którzy potrzebują jasności, dynamiki i strategii odpornej na presję
Właścicieli firm i MŚP gotowych, by udoskonalić strategię, uruchomić nowe źródła przychodów i usprawnić działania operacyjne
Scale-upów optymalizujących wzrost, efektywność i ekspansję międzynarodową
Zespołów zarządzających, które oczekują perspektywy doświadczonego praktyka — decyzji opartych na realnym doświadczeniu operacyjnym, a nie na teorii

Przekujmy strategię w realne wyniki.

Umów 20-minutową rozmowę wstępną Napisz do mnie

Czytam każdą wiadomość i odpowiadam osobiście.